A gestão de custos é a peça fundamental para o sucesso financeiro de qualquer empresa. Isso, pois é importante que o empresário tenha profundo conhecimento do seu próprio negócio, principalmente no que diz respeito ao setor financeiro.
Ter conhecimento mínimo nesse quesito ajuda o empresário a controlar melhor a gestão financeira, administrar ativos e passivos e estruturar melhor o processo de produção e comercialização de seus serviços ou produtos.
Um dos problemas que podem ocorrer quando uma empresa não possui uma gestão de custos adequada é a precificação errada do produto e serviço. Essa situação faz com que o empreendedor cobre valores não condizentes com a realidade, prejudicando a margem de lucro, volume das vendas e o andamento do negócio de forma geral.
Uma boa gestão de custos depende de disciplina por parte da equipe de gestão, ao analisar os procedimentos financeiros, planilhas e registros operacionais, sempre de olho nas oportunidades de investimentos. Tudo isso para que sua empresa cresça de forma organizada e sustentável. É essencial começar pelo básico.
Tenha sempre em mente que os custos se dividem em duas categorias:
Tratam-se dos custos fixos, como o pagamento de contas, fornecedores, funcionários, aluguel, entre outros. Todos os custos necessários para manter mensalmente o seu negócio funcionando.
É o custo que corresponde a tudo que é gasto para produção e comercialização do produto ou serviço. Aqui entra o auxílio de um bom escritório de contabilidade, pois entre as despesas encontram-se os impostos sobre mercadorias.
Com essas informações em mente, sempre faça um registro dos gastos, para identificar investimentos desnecessários e também o custo que merece maior investimento. Estabeleça um calendário ou tabela de metas mensais, elas irão auxiliar no controle dos gastos fixos e variáveis.
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