

Expandir um negócio por meio de franquias é uma das estratégias mais utilizadas no Brasil. Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor faturou mais de R$ 240 bilhões em 2023 e segue em constante crescimento. No entanto, junto com as oportunidades de expansão, surgem também os desafios de manter a gestão contábil para franquias organizada e eficiente.
Neste artigo, você vai entender a importância de alinhar processos contábeis, fiscais e tributários na sua rede de franquias e como uma boa estrutura pode evitar problemas e maximizar resultados.

Administrar uma franquia exige mais do que apenas vender produtos ou serviços. Existe uma rede de obrigações fiscais, tributárias e trabalhistas que precisam ser cumpridas para garantir a legalidade e a saúde financeira do negócio.
A gestão contábil para franquias ajuda a padronizar processos entre matriz e franqueados, reduzindo riscos de inconsistências fiscais, atrasos em pagamentos de tributos ou autuações por parte do fisco.
Além disso, uma contabilidade bem estruturada oferece informações estratégicas que permitem tomar decisões mais assertivas, seja na escolha de novos pontos de expansão ou na gestão de custos.
Quando falamos em gestão contábil para franquias, os desafios vão muito além da escrituração contábil tradicional. Entre os principais, podemos destacar:
As franquias, por serem empresas legalmente constituídas, precisam cumprir todas as obrigações fiscais exigidas pela legislação brasileira. Abaixo, listamos as principais:
Um dos pontos mais importantes da gestão contábil para franquias é a escolha do regime tributário adequado. Veja abaixo os principais:
| Regime Tributário | Indicado para | Características | Desafios |
| Simples Nacional | Pequenas redes e unidades com faturamento anual de até R$ 4,8 milhões | Unifica impostos em uma guia única; alíquotas progressivas | Nem todos os CNAEs de franquias podem optar |
| Lucro Presumido | Franquias de médio porte | Cálculo simplificado sobre receita bruta; alíquotas fixas | Pode gerar pagamento maior se margem real for menor |
| Lucro Real | Redes maiores ou com alta complexidade fiscal | Apuração sobre lucro líquido; permite abatimento de despesas | Maior burocracia e necessidade de controles rigorosos |
A decisão sobre o melhor regime deve ser feita com análise detalhada da operação, levando em conta faturamento, margem de lucro e características do setor.
Organizar a gestão contábil para franquias requer planejamento e integração entre matriz e franqueados. Confira algumas boas práticas:
Criar manuais de procedimentos contábeis e fiscais garante que todas as unidades sigam os mesmos critérios. Isso inclui desde a forma de arquivar notas até os prazos para envio de documentos.
Ferramentas de gestão financeira e contábil permitem que a matriz acompanhe em tempo real as movimentações de cada franqueado. Além disso, facilitam a geração de relatórios consolidados.
Treinamentos periódicos ajudam os franqueados e suas equipes a entenderem melhor as obrigações fiscais e a importância da disciplina nos processos contábeis.
Acompanhar indicadores como margem de lucro, fluxo de caixa e ticket médio é essencial para medir a saúde financeira da rede.
Ter apoio de uma contabilidade que entende as especificidades das franquias faz toda a diferença para manter regularidade fiscal e estratégica.
Investir em gestão contábil para franquias traz vantagens competitivas que impactam diretamente no crescimento da rede. Entre elas:
Para ilustrar, veja alguns exemplos de como a gestão contábil para franquias pode impactar diretamente o desempenho:
O setor contábil tem evoluído com o apoio da tecnologia e novas demandas do mercado. Algumas tendências que vêm ganhando força na gestão contábil para franquias incluem:
Organizar a gestão contábil para franquias pode parecer desafiador, mas com o apoio certo é possível transformar a contabilidade em um diferencial competitivo.
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